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成都温江兴蓉西集团通过“兴廉工程”，着力营造“阳光、纯粹、向善、向上”的干事创业氛围，倾力打造廉洁从业新常态，助力该集团高质量发展行稳致远。

开设“兴廉”课堂，让廉洁教育“活”起来。在学习形式和内容上下功夫，与从业人员“五小行为”专项治理结合，线上通过该集团微信公众号分享“严查背靠企业资源谋利的蛀虫”“五小行为具体表现”，线下组织全员观看《欲壑》《忏悔实录》警示教育片等内容，与身边人身边事相结合，剖析不廉根源，重温廉洁从业法律法规，让干部职工自觉架起“信号灯”、画出“警戒线”。

强化“阳光”监督，让廉洁从业“实”起来。坚持把监督执纪挺在最前沿，通过畅通监督渠道，发放“兴廉卡”、开设“党务公开”、开通举报电话等方式，形成自下而上的监督机制。建立“1+3+7+N”纪检监察体系，即纪委书记“牵头”，专职纪检人员“主业”，子公司兼职纪检监察员，兴廉志愿者参与的大监督格局，针对关键岗位、重点环节、重点人员进行监督。同时，以“五小行为”治理为抓手，对收点小红包、做点小生意等情况进行专项排查。建立日常信息公示公开机制,编制项目全生命周期流程，使“党务”“业务”在阳光下运行，各项工作实现全过程、全流程阳光运行。

营造“清廉”氛围，让干事创业“清”起来。坚持“严”的主基调，紧盯关键节点纠治“四风”，让党员干部纪律意识、规矩意识成为常态。召开警示教育会、紧扣重要节点发送廉洁提醒短信，防微杜渐，杜绝不廉行为。认真落实谈心谈话制度，把“红脸出汗”作为经常性手段，对在思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题，及时开展全员覆盖的廉洁谈话、政治谈话300余人次，抓实抓细精准掌握各类苗头性、倾向性队伍风险隐患，以严的态势强化作风建设，确保顺利实现政府利益最大化、集团利益最大化、安全风险最小化。